OUTSOURCING INVENTORY

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miércoles, 18 de septiembre de 2013

VIDEO OUTSOURCING INVENTORY

sábado, 14 de septiembre de 2013

Entrevista con Gerencia

Demostracion toma Inventario

martes, 10 de septiembre de 2013

CONCEPTO DEL NEGOCIO


El proceso de especialización y garantía  beneficia a ambas partes, dado que el operador logístico se va especializando en los procesos y tomando buenas prácticas de los distintos clientes, y por otro lado la empresa puede concentrarse aún más en las funciones estratégicas de su negocio.

El principal beneficio es el aumento de la productividad. Al delegar funciones a especialistas en el tema. No sólo debe tener mejores procedimientos sino que también tiene la posibilidad de compartir recursos, mover recursos entre sus clientes, dependiendo del rubro de cada uno, así se minimiza el tiempo de recursos ociosos.
Si no se está orientado a la productividad, no vale la pena que una empresa externalice ciertos procesos ya que no soluciona el problema de fondo y es que se deben cumplir con las metas de producción que se requieren.
Otro importante beneficio, es la simplificación de los procesos de recursos humanos al interior de la empresa, esto porque se traspasa la responsabilidad de la gestión de un importante número de personas, a la empresa de outsourcing quienes deben ser eficientes en gestionar a estas personas al ser ellas un grupo homogéneo, para el cual se puede desarrollar un tipo de gestión específica y especializada.

Sabemos que muchas empresas cuentan con un inventario demasiado grande y no se puede ver fácilmente lo que está vendiendo. Esto enreda recursos valiosos y crea una empresa ineficiente. Por otra parte, si las ventas, inventario, compras y módulos no están integrados, los recursos más valiosos se pierden debido a que se tiene que volver a registrar información y se hacen compras innecesarias.