miércoles, 18 de septiembre de 2013
sábado, 14 de septiembre de 2013
martes, 10 de septiembre de 2013
CONCEPTO DEL NEGOCIO
22:10
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El proceso
de especialización y garantía beneficia
a ambas partes, dado que el operador logístico se va especializando en los
procesos y tomando buenas prácticas de los distintos clientes, y por otro lado
la empresa puede concentrarse aún más en las funciones estratégicas de su
negocio.
El principal
beneficio es el aumento de la productividad. Al delegar funciones a
especialistas en el tema. No sólo debe tener mejores procedimientos sino que
también tiene la posibilidad de compartir recursos, mover recursos entre sus
clientes, dependiendo del rubro de cada uno, así se minimiza el tiempo de
recursos ociosos.
Si no se
está orientado a la productividad, no vale la pena que una empresa externalice
ciertos procesos ya que no soluciona el problema de fondo y es que se deben
cumplir con las metas de producción que se requieren.
Otro
importante beneficio, es la simplificación de los procesos de recursos humanos
al interior de la empresa, esto porque se traspasa la responsabilidad de la
gestión de un importante número de personas, a la empresa de outsourcing
quienes deben ser eficientes en gestionar a estas personas al ser ellas un
grupo homogéneo, para el cual se puede desarrollar un tipo de gestión
específica y especializada.
Sabemos
que muchas empresas cuentan con un inventario demasiado grande y no se puede
ver fácilmente lo que está vendiendo. Esto enreda recursos valiosos y crea una
empresa ineficiente. Por otra parte, si las ventas, inventario, compras y
módulos no están integrados, los recursos más valiosos se pierden debido a que
se tiene que volver a registrar información y se hacen compras innecesarias.
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